Les 8 méthodes surprenantes de ceux qui explosent leur carrière cette année

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• Envie de décrocher la promotion dont tout le monde rêve, d’être celui ou celle qu’on s’arrache dans les réunions (et pas seulement pour votre recette de cake au thon) ?
• Les méthodes pour exploser sa carrière en 2024 n’ont jamais été aussi variées… ni aussi surprenantes.
• Place à la découverte des astuces, attitudes et petits secrets de celles et ceux qui bousculent les codes sans pour autant collectionner les heures sup’ inutiles.
• Pourquoi grimper vite ?

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Envie de décrocher la promotion dont tout le monde rêve, d’être celui ou celle qu’on s’arrache dans les réunions (et pas seulement pour votre recette de cake au thon) ? Les méthodes pour exploser sa carrière en 2024 n’ont jamais été aussi variées… ni aussi surprenantes. Place à la découverte des astuces, attitudes et petits secrets de celles et ceux qui bousculent les codes sans pour autant collectionner les heures sup’ inutiles. Pourquoi grimper vite ? Ce n’est pas une question de diplôme Grimper les échelons, collectionner les promotions, obtenir les postes convoités… Ce n’est pas toujours une affaire de carnet de notes flamboyant ou d’héroïsme au bureau. Comme le soulignent coachs et spécialistes du recrutement, il ne s’agit pas forcément d’être le plus brillant, ni le plus bosseur, encore moins celui qui ne voit plus la lumière du jour ! Non, il s’agit d’affûter ses réflexes, de peaufiner sa posture et de passer les bons messages. Car, tricoter les compétences qui ouvrent les portes, ça se travaille : ce n’est pas un don tombé du ciel. Huit méthodes testées et approuvées (même par les RH les plus sceptiques)

Dépasser le technique : Sylvia Lecardronnel, coach en management et fondatrice du cabinet Elle’volutions, souffle un conseil en or : savoir dépasser le côté technique de son métier, travailler sa vision, sa stratégie ; bref, voir plus loin que le simple savoir-faire, afin de se positionner petit à petit comme quelqu’un à potentiel d’évolution. Analyzer les enjeux de sa filière, se documenter sur les défis du secteur, scruter la stratégie des concurrents… vous voilà armé. L’instinct, le courage, la curiosité : Antoine Riboud – dont le discours de Marseille en 1972 fait toujours frissonner certains DRH – enfonce le clou : l’instinct, le courage et la curiosité sont les trois qualités à cultiver sans modération. Le reste ? Du « jus de chaussettes » managérial… et personne n’aime ça, même pas dans les open spaces les plus désespérés ! Trancher, décider, diriger : Les cadres vraiment appréciés savent trancher, décider, diriger. Mais attention : ces atouts suffisent-ils, ou faut-il aussi avoir le goût de l’autorité ? La question reste entière, mais il est certain que ces postures font la différence dans beaucoup d’entreprises. Gérer ses émotions et ses méthodes : À l’image des stars des JO, la gestion des émotions et des méthodes de travail sont plus que jamais d’actualité. Thomas Sammut, qui accompagne une star des bassins depuis quatre ans, livre ses secrets sur la régulation des émotions au sommet. La compétition, ce n’est pas que dans le sport ! Sortir de sa zone de confort : oser les décisions radicales : Beaucoup ont travaillé d’arrache-pied pendant des années pour atteindre leur objectif professionnel. Mais, une fois le sommet atteint, le quotidien peut s’éloigner du métier initial, l’échelon supérieur ne fait pas toujours rêver… Certains, alors, prennent des décisions radicales. Pas facile – courage et lucidité de rigueur. Gérer la pression (et surtout la sienne) : C’est un fait, nombre de femmes interrogées l’avouent : elles se mettent bien plus de pression que leurs collègues masculins. Pourquoi cette peur de l’échec ? Trois coachs répondent à ce défi quotidien, qui n’a rien d’anodin dans le parcours vers le haut de la pyramide. Le networking, un art de vivre (et de survivre) : Impossible aujourd’hui de négliger le networking, cette compétence devenue quasi indispensable dans certains métiers. Gonfler son carnet d’adresses ne se résume pas à multiplier les connexions sur LinkedIn : il existe un véritable art de la relation. Les opportunités ne manquent qu’à ceux qui ne savent pas où regarder ! Apprivoiser la flexibilité au travail : La fameuse « flexibilité » peut vite se transformer en chaos, si elle n’est pas maîtrisée. Certaines tensions permettent pourtant de remettre l’église au centre du village, autrement dit, de réguler et de recadrer ce nouveau mode de travail. La liberté, oui ; la pagaille, non !

Et après ? Des promotions… pas que chez les jeunes prodiges Prendre de hautes responsabilités à 30 ou 35 ans, est-ce trop tôt ? Les jeunes cadres qui explosent les plafonds le doivent bien souvent à leurs qualités personnelles, repérées très tôt, avant même leurs compétences techniques. Mais attention, même les talents n’ont rien de garantie tout acquise. La progression n’est jamais une simple promenade au soleil. Une conclusion : stratégie, audace, réseau… et vous ? Le secret de ceux qui dynamitent leur carrière cette année n’est pas dans la poudre de perlimpinpin – il est dans la capacité à travailler son réseau, à gérer pression et émotions, à oser le changement et à ne jamais oublier de regarder au-delà de ses compétences techniques. Les pages du Carnet du Figaro ont été marquées par ces parcours atypiques, et il y en aura d’autres… La vraie question : quelle sera votre méthode ?

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