Vous avez décroché un entretien : félicitations ! Mais, entre nous, espérer une offre d’emploi en se contentant d’attendre les questions du recruteur, c’est un peu comme miser sur le loto (probabilité de victoire comparable !). La vraie différence, ce sont VOS questions. Certaines, bien choisies, transforment un entretien banal en vrai tremplin vers l’embauche. Curieux de savoir lesquelles ? Suivez le guide !
Pourquoi vos questions valent (presque) une lettre de motivation
Poser des questions n’est pas qu’un acte de politesse ou un moyen de meubler les silences : c’est un signal fort pour le recruteur. D’après Caroline Nancy, DRH du groupe d’ingénierie Scalian, « Durant un entretien d’embauche, le candidat a tout intérêt à poser des questions au recruteur pour montrer son intérêt pour le poste et l’entreprise. Certaines sont plus susceptibles de faire mouche que d’autres. » Traduction : laissez tomber les généralités et orientez votre curiosité sur les sujets clés.
Se projeter dans l’équipe et dans la durée
Alors quelle est LA question qui fait mouche ? Interroger le recruteur sur le fonctionnement de l’équipe, c’est un vrai atout. « Lorsqu’un candidat ne se sent pas bien dans une entreprise, c’est souvent à l’échelle de l’équipe que ça pêche. Cette question peut donc être intéressante à poser, ne serait-ce que pour connaître davantage son futur tuteur et savoir comment il compte l’aider durant les premières semaines », détaille Caroline Nancy. En prime, vous montrez un peu d’humilité en indiquant que rien n’est acquis, que vous souhaitez faire vos preuves. « C’est une qualité très recherchée par les entreprises », confirme Nicolas Guillaume, directeur des opérations Ile-de-France chez LHH Recruitment Solutions.
- Demander comment se passera l’onboarding et le soutien du tuteur.
- Comprendre la dynamique de l’équipe, l’ambiance, l’entraide…
Côté ambiance, ce qui fait la réussite à long terme, c’est « l’adéquation culturelle, notamment managériale », précise Nicolas Guillaume. Problème : impossible de la deviner sur le site carrière (aussi inspirant soit-il). Poser la question directement montre que vous vous renseignez « avec sérieux sur l’endroit où vous vous apprêtez à mettre les pieds », dixit Caroline Nancy. Bonus : cela prouve votre maturité et prévient les (mauvaises) surprises, surtout si vous recherchez de l’autonomie. Ayez donc le cran d’interroger le responsable RH sur la culture managériale, quitte à paraître un brin curieux !
S’attaquer aux valeurs (et vérifier qu’elles collent aux vôtres)
Dans ce monde de quasi plein emploi, les candidats, notamment cadres, veulent s’assurer que les valeurs de l’entreprise correspondent aux leurs – c’est devenu un critère décisif pour choisir. Nicolas Guillaume le note bien : les entreprises affichent leurs valeurs… mais souvent sans exemples concrets. Voilà votre chance ! Montrez que vous êtes allé plus loin que la page « Notre mission » : citez, vérifiez, creusez. « Cela sous-entend que le candidat s’est renseigné, est capable de citer les valeurs, et veut s’assurer de leur adéquation entre l’affichage externe et la réalité interne », explique-t-il encore. Et, concrètement, les actions en faveur de l’égalité, la diversité, l’environnement ou l’employabilité retiennent particulièrement l’attention des candidats.
- Demandez comment les valeurs sont incarnées au quotidien.
- Soyez concret : citez celles qui vous tiennent à cœur.
Entrer dans la réalité du poste et inverser (subtilement) les rôles
Envie de passer à la vitesse supérieure ? Tournez-vous vers le manager d’équipe pour découvrir votre future réalité professionnelle. Cette question vous propulse directement dans le vif du sujet : « Grâce à cette question, les candidats peuvent en apprendre davantage sur les rituels de démarrage d’une journée, les profils des futurs collègues, la manière dont ils travaillent ensemble… », décrit Caroline Nancy. Cela vous permet aussi de jauger la diversité des profils et de booster votre soif d’apprendre, surtout si l’équipe se compose de pros chevronnés !
Enfin, osez les questions « inversées » : demander au recruteur, eh oui, pourquoi LUI a choisi l’entreprise. Cela bouscule la routine, mais quelle opportunité pour un échange sincère ! « C’est un point que les candidats n’osent pas aborder, de peur de s’aventurer sur un terrain trop personnel. Dommage, car c’est justement ainsi qu’un entretien peut devenir plus authentique », regrette Caroline Nancy. Par cette démarche, vous montrez que vous ne vous engagez pas à la légère : vous vous impliquez et cherchez à incarner la culture de l’entreprise… vue par celles et ceux qui y travaillent déjà. Et d’après Nicolas Guillaume, cette audace peut clairement marquer des points à la sélection finale !
- Demandez au recruteur ce qui lui plaît dans l’entreprise.
- Laissez-le parler de son expérience personnelle.
En conclusion : les bonnes questions font la différence
L’entretien n’est jamais à sens unique : soyez acteur et non spectateur. Préparer vos questions, les varier et surtout choisir celles qui révèlent un vrai intérêt pour l’équipe, la culture, les valeurs, la réalité du poste, voiré l’histoire du recruteur, c’est transformer l’essai. Alors, prêt à passer de candidat lambda à interlocuteur inspirant ? N’oubliez pas : la curiosité, sur ce terrain, est loin d’être un vilain défaut !
Matteo Calteau est un auteur chevronné sur alloemploi.fr, un site dédié à l’emploi, à l’entrepreneuriat et au monde de l’entreprise. Il partage des conseils pointus et des analyses pratiques pour guider les professionnels dans leur carrière et leurs projets business. Passionné par le développement et la réussite professionnelle, il offre des contenus clairs et inspirants pour tous.
