Face aux pénuries de compétences et aux tensions persistantes sur le marché du travail, les entreprises françaises repensent leurs méthodes de recrutement. Une tendance se confirme : aller chercher les bons profils là où ils se trouvent, quitte à franchir les frontières. Au cœur de cette révolution silencieuse, une solution séduit de plus en plus de DRH : l’Employer of Record (EOR), ou “employeur de référence”, qui simplifie considérablement les embauches à l’international.
Quand les talents manquent, cap sur l’international
Le constat est bien connu dans la tech : recruter un développeur full stack ou un ingénieur DevOps relève parfois de la mission impossible en France. Mais le phénomène ne se limite plus à ce secteur. Finance, santé, construction ou commerce : toutes les branches subissent le même manque.
D’après une étude menée par Deel et Odoxa, 83 % des DRH en France anticipent une pénurie de compétences d’ici 2025. Résultat : près d’un recruteur sur deux envisage déjà d’élargir son champ de recherche au-delà de l’Hexagone. Et les grandes entreprises, souvent confrontées à des besoins massifs, sont encore plus nombreuses à franchir le pas.
L’international, une fausse complexité
Recruter hors des frontières reste pourtant perçu comme un casse-tête administratif. Différences de droit du travail, procédures d’immigration, absence d’entité juridique locale : autant d’obstacles qui ont longtemps freiné les ambitions. Pour contourner le problème, beaucoup d’entreprises ont eu recours aux freelances, une solution pratique mais limitée dans le temps.
C’est l’expérience de Virginie, DRH d’un groupe pharmaceutique présent dans 19 pays. « Mon équipe en France n’avait ni le temps ni l’expertise pour gérer toutes ces spécificités locales », confie-t-elle. Elle s’appuie désormais sur une solution d’EOR, qui prend en charge l’intégralité de la partie légale et administrative. Paie locale, conformité réglementaire, contrats : tout est centralisé. Résultat, un collaborateur peut être intégré en quelques jours au lieu de plusieurs mois.
L’EOR, un levier d’agilité pour les RH
Le principe est simple : l’employeur de référence devient l’employeur légal des salariés étrangers, tout en laissant à l’entreprise le pilotage opérationnel. Une façon de lever les barrières juridiques et de recruter partout sans ouvrir de filiale.
Pour Jérémy Mimoum, directeur France de Deel, l’enjeu est clair : “Les politiques d’immigration plus strictes et les contraintes de conformité ne doivent pas freiner l’accès aux talents. L’EOR permet de répondre immédiatement aux besoins des entreprises.”
Concrètement, Virginie prépare déjà de nouvelles embauches au Sri Lanka et en Uruguay, sans la lourdeur administrative qui aurait freiné son groupe par le passé.
Intégrer… et retenir les collaborateurs
Recruter à l’étranger ne suffit pas : encore faut-il fidéliser. Et là aussi, l’EOR joue un rôle clé. “Nous tenions à ce que nos équipes, qu’elles soient à Johannesburg, Toulouse ou Dublin, vivent la même expérience professionnelle”, explique Virginie. Une manière de créer de la cohésion malgré les distances.
Les solutions d’EOR innovent également avec des services automatisés : gestion des congés, téléchargement des fiches de paie, rappels d’échéances administratives. Des détails qui allègent la charge des RH tout en améliorant le quotidien des salariés.
Dans un contexte de compétition mondiale pour les talents, l’EOR apparaît comme une réponse agile aux défis du recrutement. Il permet aux entreprises françaises de rester attractives, de gagner en rapidité et surtout de ne plus limiter leur horizon aux frontières nationales. Car dans la chasse aux compétences, le terrain de jeu est désormais… la planète entière.
